06 июня в 11:00 пройдет вебинар для владельцев и управленцев компаний на тему «Как получить максимальную отдачу от своей команды и бизнеса». В большинстве компаний только 30% сотрудников работают на результат и приносят прибыль. Остальные либо работают вполсилы и не отрабатывают свои деньги, либо и вовсе приносят прямые убытки своими действиями или бездействием.

О том, как вывести команду на пик продуктивности, а бизнес на максимальную результативность, расскажет Алексей Иваненко, эксперт в области стратегий роста, масштабирования и цифровой трансформации бизнеса, автор методологии роста F8, совладелец группы компаний и венчурный инвестор.

Во время трансляции участники смогут задать вопрос эксперту. Автор самого лучшего вопроса получит индивидуальный подарок, который будет объявлен в конце вебинара.

Все зарегистрированные участники вебинара получат на указанную электронную почту ссылку на результаты исследования факторов, влияющих на рост и результативность бизнеса.

Для кого будет полезен вебинар:

Владельцам, которые хотят получать максимальную отдачу от своего бизнеса, увеличить прибыль и быть уверенными, что управляющий состав и команда действуют в интересах компании.

Руководителям компаний, которые хотят найти общий язык с собственником и сотрудниками, увеличить продуктивность каждого отдела компании и мотивировать команду на регулярное выполнение и перевыполнение плана.

Программа вебинара:

·Что говорит статистика о продуктивности и результативности бизнеса. Почему вовлеченность, отношение к работе и фактическая отдача от сотрудников часто не соответствует ожиданиям владельцев и руководителей.

·В чем обычно видят проблему собственники и руководители и как ее обычно решают.

·Почему сотрудники часто делают не то, что от них ожидается.

·5 корневых причин, снижающих продуктивность сотрудников.

·От чего на самом деле зависит продуктивность, вовлеченность и слаженность всей команды в компании, а, следовательно, отдача от бизнеса в целом.

·Как сфокусировать усилия всей команды на достижение результата и мотивировать работать на пике продуктивности.

·Какие инструменты есть в нашем распоряжении и как начать ими пользоваться.

·13 алгоритмов, влияющих на продуктивность команды, скорость и результативность бизнеса.

·Что делать и с чего начать – пошаговый план мобилизации команды, снижения зависимости от отдельных персон и рыночных факторов, вывода бизнеса на максимальную отдачу.